Das Unternehmen, das sich selbst berät.
Aktionsforschung ist partizipative, handlungsorientierte Forschung mit dem Ziel, dass bereits das gemeinsame Beforschen in die angestrebte Veränderung / Transformation einzahlt. Kurt Lewin beschreibt 1946 erstmals den Ansatz der „Action Research“ mit dem Ziel Praxis und Theorie zusammenzubringen und sozial-emanzipatorische und demokratie-fördernde Prozesse in der Gesellschaft anzuregen und möglich zu machen. Das hat somit auch eine hohe Relevanz für Organisationen.
Aktionsforschung ist eine kluge Alternative zu vielen tradierten Prozessen. Statt externen, anonymer und standardisierter Lösungen fördert partizipative Forschung den Dialog innerhalb der Organisation. Der Forschungsprozess selbst wird zum Entwicklungs- und Veränderungsprozess. Die Mitarbeiter:innen sind gefordert, sich offen mit Fragen auseinanderzusetzen, die ihnen unter den Nägeln brennen, Muster aufzudecken und selbst Interventionen zu entwickeln und zu testen.
Lese- & Hörempfehlungen
- Artikel “Forscht ihr schon oder befragt ihr noch?”
- Artikel “Die erwachsene Organisation.”
- Podcastfolge “Ode an die praktische Theoriearbeit: Zum Geburtstag von Kurt Lewin”