New Work beschreibt die Arbeitswelt der Zukunft. Zentrale Werte sind Selbstständigkeit, Freiheit und Teilhabe an der Gemeinschaft. New Work bietet neue Wege für Kreativität und Entfaltung der eigenen Persönlichkeit und trägt somit Wesentliches zum Arbeitsmarkt bei.
Nahtstellenorganisation
Von der Schnittstelle zur Nahtstelle Der primäre Ort von Organisationen ist nicht der Inhalt der Systeme, Abteilungen oder Arbeitsplätze, sondern der Ort der Interaktion. Diese Orte der Organisation werden Nahtstellen genannt. Von der “Kapazität ist fix” und die Lieferzeit ist variabel zu “die Lieferzeit ist fix” und die Kapazität ist...
Fraktales Unternehmen
Eine Struktur mit Zukunft Das fraktale Unternehmen wird definiert als ein offenes System, das aus selbständig agierenden, in ihrer Zielausrichtung selbstähnlichen Einheiten, den Fraktalen, besteht und durch dynamische Organisationsstrukturen einen vitalen Organismus bildet.
Die Blaue Falle
Der dynamische Markt steht nicht vor der Tür und wartet bis er “reingelassen” wird. Der Markt und seine Dynamik ist immer auch schon in der Organisation. Organisationen müssen lernen, mit Überraschungen, Ausnahmen umzugehen und sie für sich zu nutzen.
Wertschöpfung der Norm
Die Wertschöpfung der Norm ist die Lösung von Problemen auf Basis bereits gewonnen Wissens. In der Befriedigung von Kundenbedürfnissen ist im Unternehmen Wissen entstanden, wie man Probleme auf dem Weg zu dieser Bedürfnisbefriedigung löst. Dieses Wissen wird zur Verfügung gestellt, damit man nicht jedes Mal das Rad neu erfinden muss.
Wertschöpfung der Ausnahme
Die Wertschöpfung der Ausnahme bzw. des Könnens ist die Lösung von Problemen für die es noch kein Wissen gibt. Wenn die Vergangenheit keine (ausreichenden) Hinweise bietet, hilft Wissen nicht weiter.
Interne | Externe Referenzen
Interne Referenzen in Unternehmen sind jegliche Art von Regeln, Plänen, Führungskräften, Zielen, Checklisten, Belohnungen, Vorgaben, also alles was an internen Autoritäten vorhanden ist, an denen MitarbeiterInnen nicht vorbeikommen, da sie ständig auf das Verhalten und Denken einwirken und dieses lenken.
Regeln und Prinzipien
Regeln sind eine aus bestimmten Regelmäßigkeiten abgeleitete, aus Erfahrungen und Erkenntnissen gewonnene, in Übereinkunft festgelegte, für einen bestimmten Bereich als verbindlich geltende Richtlinie. Regeln fordern strikte Beachtung; sie sind entweder erfüllt oder nicht erfüllt.