Wir haben gemeinsam mit Menschen aus über 20 verschiedenen Unternehmen diese Hypothese verfolgt: Ein guter Zugang zur eigenen Intuition und eine Kultur im Unternehmen, die Weisheit und Erfahrungswissen einzelner anerkennt und nutzt, unterstützen maßgeblich wichtige Entscheidungen, den Unternehmenserfolg und eine gesunde Weiterentwicklung der Organisation. … und folgende Fragestellungen beleuchtet:
kollektive intelligenz – was heißt das?
denkanstöße aus der welt für die welt
a list of courageous people throughout history
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200 countries, 200 years, 4 minutes
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Durch Selbstreflexion zum Erfolg
Potenziale erkennen – Persönlichkeit entwickeln – Ziele erreichen Die im Wirtschaftsleben geforderte Orientierung auf Märkte, Margen und Management hat den Blick auf den Menschen an sich verstellt. Dieses Buch ist die Antwort auf die aktuellen, komplexen Herausforderungen, die Leistungsträger in der globalisierten Wirtschaft meistern müssen.
worldometers – die welt in zahlen
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Verantwortung | Who is responsible?
Zero Fehler oder Zero Verantwortung? Gibt man Fehlerkultur in Google ein erhält man zahlreiche Artikel, Checklisten, Anregungen wie man diese in Organisationen verbessern kann. „Fehler sind erlaubt“, „Fehler sind menschlich“, „Fehler können passieren“, „wir lernen aus Fehlern“…
i forgot my phone
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