Aktuelle Artikel
Der kapitalistische Zwang lässt uns glühen: „Zeit ist Geld“ hat uns auf Steigerung und Optimierung ausgerichtet. Wir kreieren mehr Beschleunigung….
Ein bisschen Kanban, ein bisschen agiler-arbeiten, teilweise selbstorganisiert mit ein bissl Home Office. Echtes New Work und Demokratie brauchen mehr als das. Es…
Wer echtes New Work will, kommt an Demokratie nicht vorbei. Auch nicht in Unternehmen! Wenn wir Demokratien weiter stärken wollen, müssen…
Glück: Ein hoch aufgeladener Begriff. Wieso streben wir so danach? Ist Glücklich-sein eine Pflicht, ein Erfolgskriterium, ein Ziel, ein Luxus…
Wenn wir uns über Führungsarbeit in eurer Organisation unterhalten, stolpern wir wahrscheinlich früher oder später über das Konstrukt “Führungskräfte”. So,…
Ein kleiner Auszug rund um Zusammenarbeit: Der Philosoph, Theologe und Berater Rupert Lay hat sich vor allem mit Ethik und…
Teil 2 – Das Unternehmen, das sich selbst berät. Die erwachsene Organisation braucht weniger Beratung, weniger externe Begleitung, weniger Empfehlungen…
Ich kann weder mit Waffen umgehen, noch werde ich die Heldin sein, die immer in letzter Sekunde die Menschheit vor…
Die kluge Alternative zur anonymen Mitarbeiterbefragung! Teil 1 Almost a duty! Fast jedes größere Unternehmen macht sie regelmäßig: Anonyme MA-Befragungen….
Liebes “Tip-Top-Management”. Wenn trotz der vielen zentralen Steuerung und immer wieder mal neuer New-Work-Methoden der Optimierungsversuch nicht klappt, wenn all…
Ist Grünes Wachstum ein Oxymoron? Ist Grünes Schrumpfen destruktiv? Wenn man Ulrike Herrmanns Debatteneinladung folgt, dann nicht, sondern eher aufregend…
Kann man schneller bilden? Und welche Hälfte bleibt dann liegen? Kaum eine Branche leidet nicht unter dem Symptom “Fachkräftemangel”. Ob…
