Eine Einladung Unsere Welt steht an einem Kipp-Punkt, und wir spĂŒren es. Einerseits geht es uns so gut wie nie, andererseits zeigen sich Verwerfungen, Zerstörung und Krise, wohin wir sehen. Ob Umwelt oder Gesellschaft â scheinbar gleichzeitig sind unsere Systeme unter Stress geraten. Wir ahnen: So wie es ist, wird...
21 Lektionen fĂŒr das 21. Jahrhundert
In «Eine kurze Geschichte der Menschheit» erzÀhlte er vom Aufstieg des Homo Sapiens zum Herrn der Welt. In «Homo Deus» ging es um die Zukunft unserer Spezies. Mit seinem neuen Buch schaut Yuval Noah Harari, einer der aufregendsten Denker der Gegenwart, nun auf das Hier und Jetzt und stellt die...
Purpose Driven Organizations
Sinn – Selbstorganisation – AgilitĂ€t WĂ€hrend die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprieĂt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Organisationen rund um den Globus finden innovative Antworten auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende KomplexitĂ€t und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden...
OpenSpace Beta – Handbook
A breakthrough approach to organizational transformation towards Beta (formerly known as the Beyond Budgeting model). A pocket guide for making Beta real! This book is for anyone who is interested in creating rapid and lasting Beta transformation. It is for company executives, directors, managers, team leaders, and the consultants and coaches who serve them.
Wrong Turn
Warum FĂŒhrungskrĂ€fte in komplexen Situationen versagen Glauben Sie wirklich, dass die Welt sich an PlĂ€ne hĂ€lt? Solange Management noch als Planen und AusfĂŒhren gelehrt und verstanden wird, werden Organisationen und Institutionen in Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend fatale Fehlentscheidungen treffen.
Douglas Mc Gregor – Der Mensch im Unternehmen. ( The Human Side of Enterprise.)
What are your assumptions (implicit as well as explicit) about the most effective way to manage people?
Denkwerkzeuge der Höchstleister
Warum dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen Wer mit Höchstleistern mithalten will, kann sich nicht auf gewohntes Betriebswirtschaftswissen verlassen, denn das funktioniert nur fĂŒr trĂ€ge Umgebungen, wo Erfolg das Ergebnis prĂ€ziser Planung und disziplinierter Umsetzung ist. Wo aber viel Ăberraschendes passiert, wird Planung nutzlos und Konsequenz gefĂ€hrlich. Die hier vorgestellten Ăberlegungen sind...
Change mich am Arsch: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverÀndern
Change hat viele Gesichter â die von freigestellten LeistungstrĂ€gern, verramschten FachkrĂ€ften, frustrierten und orientierungslosen Mitarbeitern. Dieses Buch gibt den Opfern des Change-Wahns eine Stimme. Doch nicht nur fĂŒr die Mitarbeiter sind Restrukturierungen, Outsourcing und New-Work-Fantasien oft der blanke Horror. Durch die unrealistische Erwartungshaltung der FĂŒhrungsetagen entsteht auch ein gewaltiger...