Eine Struktur mit Zukunft

Das fraktale Unternehmen wird definiert als ein offenes System, das aus selbständig agierenden, in ihrer Zielausrichtung selbstähnlichen Einheiten, den Fraktalen, besteht und durch dynamische Organisationsstrukturen einen vitalen Organismus bildet. Der Begriff des Fraktals wurde aus naturwissenschaftlichen Disziplinen als Denk- und Erklärungsmodell übernommen. Er kennzeichnet eine Einheit, die sich aus sich selbst heraus unter Einbeziehung der Außenkräfte weiterentwickelt, optimiert und steuert, also dynamisch ist.
Quelle: H. J. Warnecke

Unternehmensbeispiel: Blaha Büromöbel GmbH

• Der Glaube an die summative Intelligenz: Die Blaha Büromöbel GmbH  ist ein österreichisches Familienunternehmen, organisiert sich fraktal in einer Zwei-Kreisorganisation mittels autonomer Teams und Nahtstellenvereinbarungen, kommuniziert in täglichen ‘Scrum ähnlichen’ Meetings und verkauft keine Möbelstücke mehr sondern Konzepte. Das Unternehmen ermöglicht durch Just-in-time Produktion eine Lieferzeit von 9 Werktagen. 
• Von der klassischen, funktionsorientierten Produktion hin zum Prinzip der Nahtstellenorganisation, der Teamarbeit in einer prozessorientierten, fraktalen Organisation. Hier ist echte MitarbeiterInnenbeteiligung, Selbstorganisation, Selbstverantwortung und ausschließlich Teamleistung möglich und nötig. 
• Mitarbeiter: 125, Umsatz: 16 Mio. Euro, Exportanteil: 20 Prozent vom Umsatz, Produkte und Dienstleistungen: Hightech-Büromöbel, Schreibtische, Drehsessel, Partnerstühle und Konferenzmöbel, Akkustik-, Stauraum- und Trennwandsysteme, umfassende Raumkonzepte, Gestaltung von Büroräumen und Bürogebäuden.