Die Rolle der Führungskraft von gestern ist nicht mehr die von heute und morgen. Sie ist viel besser. Gemeinsam mit euch überlege und entwickle ich, wie ihr Führungsarbeit zukunftsrobust, wertschöpfungsstark und wirksam in eurer eigenen Organisation zulassen, fördern, provozieren könnt. Denn Führungsarbeit betrifft alle.
Gängige Führungsansätze vertreten die Annahme, dass die Aufgabe von Führungskräften darin bestehe, einzelne Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, auf deren Entwicklung zu achten und in Letztverantwortung dafür zu sorgen, dass die Arbeit funktioniert. Darum geht es hier nicht. Hier gibt es echten Great Work Stoff von Mary Follett für die Arbeitswelt von Heute. Follett gilt als Pionierin für vernetzte, partnerschaftliche Teamarbeit. Sie legte bereits vor über hundert Jahren die Grundsteine für das, was wir heute agiles Arbeiten in einer modernen Arbeitswelt nennen. Hier gibt es brandaktuelle Follett Essenzen zu Integration, Diversität, Teamarbeit, Konfliktlösung, Demokratieentwicklung, Wertschöpfung und Selbstorganisation.
Wer lernen möchte, was alles in gemeinsamer Führungsarbeit steckt, kann sich jederzeit bei uns melden. In Lernformaten lenken wir den Fokus auf Führungsarbeit als gemeinsamen Prozess erfolgreicher Zusammenarbeit. Wir werden Essenzen von Mary Follett mit der eigenen Führungsarbeit und Organisationsgestaltung verbinden.
Wie gelingt vernetzter Zusammenarbeit durch co-aktive Macht? Wir reflektieren die wichtigsten Essenzen und stellen diese den gängigen Führungsansätzen gegenüber. Da die Spracharbeit für das Gelingen des Konzepts der gemeinsamen Führungsarbeit grundlegend ist, werden wir die Begriffe wie Autorität, Verantwortung, Macht, Führung, Kontrolle, Selbstorganisation, Integration, Konflikte, Entscheidung, Vereinbarung so aufladen, dass sie in starke Zusammenarbeit einzahlen.
Workshops und Vorträge aller Art
Wir holen aus wenigen Essenzen den Mehrwert für die eigene Arbeit und stärken den Blick auf Führungsarbeit im humanistischen Sinn. Der Fokus liegt auf Teamarbeit, starke Teamleistung und gemeinsames Wertschöpfen.
- Vorträge, Impulse bei Events, für Teams, für Führungskräfte, als Weiterbildungsangebot
- Interaktiver Workshop, virtuell oder analog
- Inhouse jederzeit, auf Anfrage
- Informationen, Anmeldung und Preise bei kristina.huetter@sichtart.at
Mary Parker Follett lebte von 1868 bis 1933 und gilt als Gründungsmutter der humanistischen Organisationslehre. Die Sozialwissenschaftlerin, Unternehmensberaterin und Forscherin proklamierte bereits damals den Nutzen von Vielfalt und die Integration von Unterschieden als Erfolgsfaktoren der modernen Geschäftswelt. Laut Follett ist organisationale Führung nicht nur für wettbewerbsfähige Unternehmen, gemeinnützige oder öffentliche Organisationen relevant, sondern muss auch zum Fortschritt der Demokratie und unserer Gesellschaften insgesamt beitragen. Mary Follett erkannte, dass verantwortungsvolle Unternehmensführung der aller größte Hebel für die Entfaltung des Potenzials von Menschen und Organisationen darstellt. Damit das Gestalten starker, vernetzter Zusammenarbeit gelingt und die Vielfalt unseres Denkens und Handelns direkt in die gemeinsame Arbeit einfließen kann, brauchen wir auch Klarheit in den Prinzipien und eine Sprache, die all dies befördert.
Zum Presseartikel Sheconomy