Der Caring Economy Report, Fokus “Unternehmen” mit Zahlen aus dem Jahr 2025 Echte VerĂ€nderungen beginnen oft unspektakulĂ€r: mit dem Abbau von Barrieren, mit dem Schaffen von fairen Bedingungen und mit einer ordentlichen Portion konsequenter Partizipation. Das Jahr 2025 war voll mit guten Ideen und echter Gleichstellung. Möge dieser RĂŒckblick aus der Zukunft gelingen. ...
âVerantwortung ist ein Ausgangspunkt fĂŒr echte, starke Zusammenarbeit.â
Doris Kallinger vom Balancer hat mich zum groĂen Begriffe “Verantwortung” interviewt. Hier gibt es einen Auszug aus dem Interview und am Ende den Link zum ganzen GesprĂ€ch. Doris Kallinger: Was heiĂt Verantwortung fĂŒr dich und im Rahmen deiner Arbeit? Elisabeth Sechser: Ein paar Ăberlegungen dazu: Verantwortung hat man. Jeder...
Demokratie braucht Zeit.
Der kapitalistische Zwang lĂ€sst uns glĂŒhen: âZeit ist Geldâ hat uns auf Steigerung und Optimierung ausgerichtet. Wir kreieren mehr Beschleunigung. Das Credo in Firmen zeigt sich in vielen anderen Lebensbereichen als Echo wieder. Der Zeitphilosoph Hartmut Rosa schreibt in âBeschleunigung. Die VerĂ€nderung der Zeitstrukturen in der Moderne.â âWir wollen schneller...
Projektentwicklung
In & auĂerhalb von Organisationen. Ihr habt eine Idee? Holt mich dazu – ich unterstĂŒtze tatkrĂ€ftig bei der Projektentwicklung. Ihr wollt ein neues Kommunikationsformat in eurer Organisation aufbauen, ein (Online-)Event veranstalten, rund um Partizipation ein Vorhaben umsetzen? Ihr wollt euch mit Kund:innen zu einem Thema vernetzen, in eurer Gemeinde eine...
Impulse & VortrÀge
Ihr sucht einen Input bei einem Summit, bei einem FĂŒhrungskrĂ€fte-Event, bei einem Change-Vorhaben, fĂŒr ein Mentoringprogramm oder fĂŒr gelungene Teamentwicklung? Sehr gerne kann ich euch zu diesen Themen An- und Aufregendes als kurze Impulse oder auch in lĂ€ngeren, erfrischenden VortrĂ€gen in eure Organisationen bringen. Genaueres zu den Inhalten gibt es...
AnonymitÀtsfallen reduzieren
Die kluge Alternative zur anonymen Mitarbeiterbefragung! Teil 1 Almost a duty! Fast jedes gröĂere Unternehmen macht sie regelmĂ€Ăig: Anonyme MA-Befragungen. Sie sollen Auskunft ĂŒber die Zufriedenheiten, das werte Wohlbefinden, FĂŒhrungsqualitĂ€ten â und SchwĂ€chen geben, zeigen, wo es Handlungsbedarfe gibt. Man möchte gerne ein allgemeines Stimmungsbild abbilden, Vergleiche schaffen â am...
Eure Organisation ist nicht kaputt
Liebes âTip-Top-Managementâ. Wenn trotz der vielen zentralen Steuerung und immer wieder mal neuer New-Work-Methoden der Optimierungsversuch nicht klappt, wenn all das Analysieren, Messen und Kontrollieren, die Menschenentwicklungsprogramme, die vielen, eindeutigen Vorgaben, die hochgelobten partizipativen AnsĂ€tze nicht zum erhofften Erfolg beitragen, kann ich euch beruhigen: Eure Organisation ist nicht kaputt –...
Das Ende der MenschenfĂŒhrerei
“Menschlichkeit vor BĂŒrokratie.” Ein tragendes Prinzip des internationalen Erfolgsunternehmens Buurtzorg. Selbstorganisierte, gleichrangige, höchst kundenorientierte Teamarbeit steht hier an erster Stelle.