Change kann man nicht machen. Man muss es aber auch nicht! Change-als-Flippen bedeutet Arbeit am System, mit System. Egal ob Start-up, Mittelständler, Unternehmens-Gruppe oder internationaler Konzern. Change ist keine Reise – Veränderung in Organisationen ist weder schwer, noch anstrengend. Die Lösung lautet: „Change-als-Flippen“ “Alles ist Intervention – Everything´s an intervention.”...
Auch dieses Change-Vorhaben werde ich überleben
Warum die meisten Change-Vorhaben scheitern! Im Gespräch mit Silke Hermann von Red42: „Das eine ist der Wunsch, Change zu planen . Fast alle starten mit einem schönen großen Kick-off. Die meiste Energie wird da schon verbrannt. Es wird gekickofft und 2 Wochen später, wenn man merkt, das geht doch nicht wie geplant,...
NEW PAY
Dieses Buch stellt moderne Entlohnungsmodelle vor, die auf heutige geänderte Lebens- und Arbeitsumstände eingehen. Es zeigt, wie sich die gesellschaftliche Einstellung zum Thema verändert hat und was in Unternehmen bereits erfolgreich umgesetzt wurde.
BBRT – Beyond Budgeting Round Table
Beyond Budgeting – in jüngerer Zeit auch „Beta-Kodex“ genannt; deutsch sinngemäß „Budgetierung überwinden“ – ist eine 1998 in England initiierte internationale Forschungsinitiative und ein Managementmodell für Organisationen jeder Art „jenseits von Weisung und Kontrolle“. Es wird als eine Alternative zum tayloristischen, bürokratisch-hierarchischen Organisationsmodell verstanden und definiert sich durch 12 Leit-Prinzipien....
Algorithmen und Ethik
“Nicht das technisch Mögliche, sondern das gesellschaftlich Sinnvolle muss Leitbild sein.” Algorithmen sind überall und erleichtern in vielen Bereichen unser Leben. Watson rettet Leben, autonomes Fahren wird dies auch tun, denn die Fehlerquote im Straßenverkehr ist bei Maschinen um vieles geringer, als bei uns Menschen. Algorithmen manipulieren uns, beeinflussen unser...
Die 12 Gesetze des Beta-Kodex
Die 12 Gesetze des Beta-Kodex – prägnant, griffig und anschaulich erklärt! Dies ist die ideale Lernhilfe zur Vertiefung der Prinzipien organisationaler Selbstorganisation und Agilität. In dieser Broschüre nehmen die zwölf Beta-Prinzipien Gestalt an: Gesetz für Gesetz wird der Beta-Kodex aus-buchstabiert, seine Grundlagen durchdekliniert. Ergänzt wird das Heft durch eine clevere...
Theorie U – Von der Zukunft her führen
Mit der „Theorie U“ des deutschen MIT-Forschers und Beraters Otto Scharmer gibt es nun eine zeitgemäße Führungsmethode, die den Erfordernissen von Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung in Unternehmen gerecht wird. Es ist mehr als eine Führungstheorie. Es ist eine Gesellschaftstheorie.