Der Caring Economy Report, Fokus “Unternehmen” mit Zahlen aus dem Jahr 2025 Echte VerĂ€nderungen beginnen oft unspektakulĂ€r: mit dem Abbau von Barrieren, mit dem Schaffen von fairen Bedingungen und mit einer ordentlichen Portion konsequenter Partizipation. Das Jahr 2025 war voll mit guten Ideen und echter Gleichstellung. Möge dieser RĂŒckblick aus der Zukunft gelingen. ...
MÀnnerdominierte Unternehmenskultur? Frauenförderprogramme?
Mehr MĂ€dchen zu einer Ausbildung im MINT-Bereich (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) zu bringen, zeigt wenig Wirkung:
Die Leadershipfalle
Agile Leadership, Purpose Driven Leadership, Empowering Leadership, New Leadership, Inviting Leadership, Digital Leadership, Shared Leadership, Servant Leadership, Positiv Leadership, Reinventing Leadership, Evolutionary Leardership, Future Leadership, FĂŒhren in der Sandwich-Position, Cheffing, Leaderships Die Fragen Wieso brauchen Teams, wieso brauchen erwachsene Menschen FĂŒhrungskrĂ€fte? Was sagen die weitverbreiteten Leadershipprogramme ĂŒber das Menschenbild in...
Cheffing oder Arbeiten auf Augenhöhe
Ein Wort verrĂ€t ein Muster Gibt man den Begriff “Cheffing” in google.com ein werden 361.000 Ergebnisse angezeigt. Sehr bedenklich. Als erste Definition spukt mir die Suchmaschine folgendes aus: “Cheffing ist der Fachbegriff fĂŒr âFĂŒhren von untenâ. Das hört sich verdreht an, weil wir bei FĂŒhrung meistens an fĂŒhren nach unten, also...
A bissl New Work ist zu wenig
Ein bisschen Kanban, ein bisschen agiler-arbeiten, teilweise selbstorganisiert mit ein bissl Home Office. Echtes New Work und Demokratie brauchen mehr als das. Es gibt zwei Muster: Demokratie und Nicht-Demokratie. Innerhalb und auĂerhalb von Organisationen. In welches Muster zahlt die Organisationsgestaltung ein?Welche Instrumente werden eingesetzt?Werden Menschen kontrolliert oder kontrollieren Menschen gemeinsam die Arbeit?Gibt es...
Aktionsforschung
Das Unternehmen, das sich selbst berĂ€t. Aktionsforschung ist partizipative, handlungsorientierte Forschung mit dem Ziel, dass bereits das gemeinsame Beforschen in die angestrebte VerĂ€nderung / Transformation einzahlt. Kurt Lewin beschreibt 1946 erstmals den Ansatz der âAction Researchâ mit dem Ziel Praxis und Theorie zusammenzubringen und sozial-emanzipatorische und demokratie-fördernde Prozesse in der...
Basis-Ausbildung “Aktionsforschung”
âGemeinsam in Bewegung kommen â Aktionsforschung in der eigenen Organisation selber machenâ Ein Weiterbildungs-Highlight fĂŒr alle! Ihr möchtet âą Zusammenarbeit in der eigenen Organisation partizipativ gestaltenâą ein grundlegendes VerstĂ€ndnis zur Aktionsforschung entwickelnâą einen konstruktiv-kritischen Blick auf die eigene Organisation ausbauenâą gemeinsam wirksame Handlungsstrategien entwickelnâą Lust bekommen, sich weiter zu vertiefen...
Macht & AutoritÀt lieben!
Organisationssprache trĂ€gt und prĂ€gt Organisationskultur. Hier gibt es einen besonderen Sprachkurs zu den Begriffen Macht, AutoritĂ€t, Entscheidung, Kontrolle, Konflikt, Verantwortung, FĂŒhrung, Selbstorganisation, Integration. Ganz im Sinne von agiler, partizipativer Zusammenarbeit. Wenn wir VerĂ€nderung hin zu mehr Selbstorganisation, mehr Selbstverantwortung und mehr Kollaboration wollen, ist ein gemeinsames VerstĂ€ndnis zu diesen Begriffen wesentlich.